44% ВЫПОЛНЕНО
44% ВЫПОЛНЕНО

Введение

При разработке и внедрении комплаенс-программы важным этапом является обеспечение распределения функций по этике ведения бизнеса, предупреждению коррупции и профилактике иных правонарушений внутри организации. 

stock-image.jpg

Определять структурное подразделение или отдельных сотрудников, ответственных за этику ведения бизнеса и предупреждение коррупции, организации следует исходя из своих потребностей, задач, специфики деятельности, штатной численности, организационной структуры, имеющихся ресурсов и иных особенностей. Так, в крупном предприятии может создаваться отдельное подразделение, численность которого может определяться пропорционально численности работников организации.


Микропредприятия, малые и средние предприятия не всегда имеют возможность создать указанное структурное подразделение организации и/или нанять отдельного сотрудника, возложив на него полномочия по проведению антикоррупционной и иной профилактической работы. В этой связи некоторые компании в наделяют соответствующими полномочиями руководителя организации или заместителя руководителя.

Следует учитывать, что возложение функций в сфере этики ведения бизнеса и предупреждения коррупции на сотрудников, уже исполняющих иные должностные обязанности, может стать препятствием для эффективной организации антикоррупционной работы, а также для принятия беспристрастных решений возникающих проблем этического характера. В таких случаях в качестве альтернативы рекомендуется организовать комплаенс-комитет.

stock-image.jpg
stock-image.jpg

Комплаенс-комитет – это многофункциональная команда из представителей различных структурных подразделений, которая действует в качестве руководящей группы, ответственной за разработку и внедрение эффективной комплаенс-программы в организации. Комплаенс-комитет может состоять, например, из Генерального директора, главного бухгалтера, юриста, сотрудника кадровой службы и т.д. Целью создания такого комитета является обеспечение принятия объективных решений, не зависящих от воли одного лица (например, Генерального директора).


ВАЖНОЕ ПРИМЕЧАНИЕ: Ресурсы, представленные ниже, являются исключительно шаблонами и должны быть соответствующим образом адаптированы конечными пользователями для соответствия нормативно-правовым требованиям, применимым к их обычным деловым активностям.

Ресурсы для вас

Нажмите на название интересующего вас документа и адаптируйте под свои потребности. 

resources for you.png

Чтобы ознакомиться с примерным описанием функционала ответственного лица за предупреждение коррупции и профилактику иных правонарушений, обратитесь к примеру описания вакансии комплаенс-офицера ниже:

Чтобы ознакомиться с примерными полномочиями комплаенс-комитета, обратитесь к образцу Уставу комплаенс-комитета, приведенному ниже: